Wikia ist eine frei zu verwendende Website, die Geld aus Werbung macht. Wir haben eine modifizierte Erfahrung für Zuschauer mit Anzeigenblockern Wikia ist nicht zugänglich, wenn Sie weitere Änderungen vorgenommen haben. Entfernen Sie die benutzerdefinierte Anzeigenblockerregel und die Seite wird wie erwartet geladen. Die Energiehandels-, Transaktions - und Risikomanagement-Software (ETRM) ist die Kategorie von Softwareanwendungen, - architekturen und - werkzeugen, die die mit dem Energiehandel verbundenen Geschäftsprozesse unterstützen. In diesem Sinne bedeutet der Energiehandel den An - und Verkauf von Energieprodukten wie Rohöl, Kohle, Erdgas, Elektrizität und Raffinerieprodukten, das Management der Bewegung und die Lieferung der Energie - und damit verbundenen Risikomanagementaktivitäten. ETRM-Software umfasst eine breite Palette von Funktionen, die erheblich variieren können je nachdem, welche Rohstoffe gehandelt werden, welche Vermögenswerte im Unternehmen eingesetzt werden, wo sich diese Vermögenswerte befinden und was die Unternehmensstrategie und die damit verbundenen Geschäftsprozesse sind. Die Auswirkungen von Regelungen wie dem Sarbanes-Oxley Act und Empfehlungen des Ausschusses der Chief Risk Officers haben unter anderem einen weiteren Einfluss auf die Anforderungen an die ETRM-Software. In der Regel und im weitesten Sinne sind ETRM-Lösungen vollständig integrierte Sätze von Software, die helfen, die Front-, Middle - und Back-Office-Aspekte eines Energiehandels zu verwalten. Obwohl Definitionen und Organisationsstrukturen recht unterschiedlich sind, beschäftigt sich das Front Office in der Regel mit Deal Capture und Position Management, dem Middle Office mit der Verwaltung und dem Reporting verschiedener Risikoexposures als Folge von Handelsaktivitäten und dem Backoffice mit Abrechnungs - und Abrechnungsfunktionen. Zusätzlich gibt es in der Regel eine Scheduling-Komponente für ETRM-Lösungen, die es dem Energieunternehmen erlauben, Energiemengen zu planen, zu verfolgen, zu verwalten und zu berücksichtigen, die physisch von der Quelle zum Einsatzort bewegt werden müssen. UtiliPoint schätzt den Gesamtmarkt für ETRM-Software, wie etwa 30-60 Millionen pro Jahr allein in Nordamerika. Allerdings ist der ETRM-Softwaremarkt immer noch relativ unreif und entwickelt sich weiter rasant mit mehr als 65 vom Anbieter bereitgestellten Lösungen auf dem Markt und zwischen 40% und 60% der Penetrationsrate für von einem Anbieter bereitgestellte Software. Der ETRM-Softwaremarkt spiegelt die Veränderungen wider, die in den letzten 15 Jahren auf Großhandelsmärkten mit Boomperioden stattfanden, gefolgt von Verlangsamungen, da die Industrie strukturelle oder regulatorische Veränderungen absorbierte. UtiliPoint nennt diese Perioden von Branchentrends. Um die ETRM-Softwarelandschaft zu verstehen, muss man die Veränderungen in der Branche verstehen und insbesondere, wie diese Dislokationsereignisse die Hersteller-Community und ihre Softwareprodukte beeinflusst haben. Performance amp Risikomanagement Mercuria hat sein Geschäft auf Handel mit einem breiten Spektrum von Rohstoffen diversifiziert Produkte wie Rohöl, Raffinerieprodukte, Petrochemie, Erdgas, LNG, Energie, Kohle, Kohlendioxid, Fracht, Eisenerz, Basismetalle und Weichwaren. Die Gruppe beschäftigt mehr als 1000 Mitarbeiter und ist in Privatbesitz der Gründungsaktionäre und einer Gruppe von leitenden Angestellten. Ein wichtiger Erfolgsfaktor ist unsere umfangreiche Risikomanagementkultur. Im Jahr 2014 hat die Gruppe den Erwerb der physischen Rohstoff-Einheit von J. P. Morgan Chase amp Co. erfolgreich abgeschlossen. Mercuria ist einer der größten Energiehändler der Welt. Im Jahr 2015 hatte die Gruppe ein Rekordjahr mit 334 Millionen metrischen Tonnen Öl-Äquivalent - unsere globalen Einnahmen beliefen sich auf USD56 Milliarden. Unsere finanzielle Performance zeigt eine geringe Korrelation mit dem Rohstoffzyklus. Trotz der jüngsten makroökonomischen Ereignisse und geopolitischen Turbulenzen beweist unser Geschäftsmodell weiterhin die Fähigkeit, konsequent profitabel zu werden. Darüber hinaus ist Mercuria seit Gründung im Jahr 2004 in jedem aufeinander folgenden Quartal gewinnbringend. Solides, unverschuldetes Assetportfolio Zusätzlich zu unserer soliden Eigenkapitalbasis verfügt Mercuria über ein attraktives Anlageportfolio, das von der vorgelagerten bis zur wesentlichen Geschäftsinfrastruktur reicht. Durch Lager - und Logistikaktivitäten kann Mercuria Handelsmöglichkeiten erschließen oder erweitern. Eine Zusammenfassung der wesentlichen Akquisitionen und Investitionen des Konzerns finden Sie im Bereich Assets der Website. Mercuria verwaltet Markt-, Finanz - und operationelle Risiken im Zusammenhang mit der Beförderung von Waren in bedeutenden Mengen auf der ganzen Welt. Wir streben in allen Bereichen des Risikomanagements an. Wir investieren weiterhin in unsere Infrastruktur durch strategische Energietrading-Systeme (ETRM). Unser Humankapital ist engagiert mit einer Unternehmenskultur, die die Werte der Verantwortlichkeit, der Verantwortung und der Kommunikation auf allen Ebenen der Organisation unterstreicht. Risikomanagement-Funktionen sind streng getrennt und unabhängig vom Front Office. Risiken werden auf höchstem Niveau der Unternehmensleitung gemeldet. Wir verwenden eine breite Palette von Techniken und Metriken auf Corporate-, Portfolio-oder Handelsebene. Unser robuster Kontrollprozess deckt den gesamten Lebenszyklus des Risikos von der Gründung bis zur Abwicklung ab. Wir glauben, dass die tägliche Markierung des Fair Market Value aller im Unternehmen gehaltenen Positionen für das Verständnis und die Darstellung unseres Risikos von entscheidender Bedeutung ist. Das Kreditrisiko wird von unserer Kreditabteilung emsig verwaltet und stellt eine wichtige Verbindung zwischen den Funktionen des Risikomanagements und den Front-Office-Handelseinheiten dar. Die Abteilung bietet notwendige Kontrollen und Salden, um neue Handelschancen zu erleichtern und gleichzeitig unsere laufenden Kontrahenten-, Sektor - und Länderrisiken zu mindern. Verwendung von Value at Risk VaR ist ein weit verbreitetes Instrument zur Überwachung des Risikos in unserer Branche. Wir nutzen sie, um unser Geschäft zu messen, zu verwalten und zu verteilen. Individuelle Untergrenzen werden vom Senior Management festgelegt und durchgesetzt. VaR ist nur eine von einer Reihe von verfügbaren Tools, die typischerweise Positionslimits, Markttiefe, Konzentration und Liquiditätsüberlegungen sowie Stress - und Worst-Case-Szenario-Metriken beinhalten. Operationelles Risikomanagement Bei der Sicherstellung der operativen Eignung von Schiffen, Lastkähnen, Anhängern und Wagen, die wir für den Transport von Gütern einsetzen, legen wir besonderen Wert auf Details. Schifffahrt, Ladungsmanagement, Be - und Entladung werden von Fachleuten zusammen mit unabhängigen Prüfungsgesellschaften betreut. Die Lagerhaltung und die Lagerung werden kontinuierlich überwacht. Wir streben an, die höchsten Standards in Sachen Sicherheit, Gesundheit, Umwelt und Qualität (SHEQ) zu erreichen und diese Standards überall zu pflegen. Diversifiziertes und belastbares Geschäftsmodell Konsequentes Wachstum der gehandelten Volumen Der Konzern hat das Sortiment seiner gehandelten Produkte erfolgreich diversifiziert. Stetiges Umsatzwachstum Unser Geschäft ist resistent gegenüber allen Marktbedingungen. Diversifizierte Aktivitäten und Leistung Wir pflegen ein ausgewogenes Leistungsportfolio in allen Regionen. Überlegene finanzielle Erfolgsbilanz Die Unternehmensgruppe ist seit ihrer Gründung vierteljährlich profitabel. Starker Nettoinventarwert Nachhaltige Ergebnisentwicklung zur Stärkung der Eigenkapitalbasis.
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